Was wir schreiben
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Das Mittelpunkt Team
Wir begleiten Sie bei Ihrer Gründung und Selbständigkeit.
Mein Name ist Timm Christophel. Ich begleite Gründer und Selbständige bei der Verwirklichung von Ideen, für die sie ihrem Herzen folgen. Denn nur solche Ideen sind es wirklich wert. So sehe ich immer wieder Träume wahr werden, die sowohl dem Gründer dienen als auch die Welt zu einem schöneren Ort machen. Ich weiß, dass Gründen herausfordert. Es ist ein Aufbruch ins Ungewisse, bei dem viel zurückgelassen wird – oft auch ein altes Selbstverständnis. Gebraucht wird dafür ein festes Vertrauen in das Neue. Dabei helfen Menschen, die nicht nur fachlich beraten, sondern auch den persönlichen Wandel begleiten können. Ein solches Team stelle ich Ihnen hier vor.
Der Ablauf einer Gründung
Geben Sie dem Geist Materie.
Am Anfang war das Wort, danach kommt die Tat. Erst ein starker Macher haucht einer Idee Kraft und Leben ein. Diesen Entstehungsprozess teilen wir in drei Phasen auf. Prüfen Sie nach, welche Bereiche Sie im Griff haben und bei welchen Sie Unterstützung brauchen.
Bewegen Sie Ihre Maus über die Pfeile, um die drei Phasen anzuzeigen.
Konzept ausformulieren
Sie wissen, wohin Sie wollen.
Sie sind sicher:
es ist die richtige Entscheidung.
Sie kommunizieren Ihre Idee klar und stark.
Sie präsentieren sich erfolgreich.
Sie sind sich Ihrer Zahlen sicher.
Konzept durchrechnen
Finanzierung &
Förderung sichern
Formalitäten erledigen
Standort finden
Idee präsentieren
Partner finden,
Vereinbarungen treffen
Netzwerk aufbauen
Name, Logo, CI gestalten
AGB, Verträge erstellen
Konzept korrigieren
Es fällt Ihnen leicht auf Kunden zuzugehen und diese für Ihr Angebot zu gewinnen.
Sie haben alles durchdacht und planen strategisch und vorausschauend Ihren Erfolg.
Sie sind gut organisiert und haben den Überblick.
Liquidität sicherstellen
Lieferfähigkeit sicherstellen
Personal führen
Produkte beschreiben
Aussenauftritt erstellen
Vertriebswege aufbauen
Marketing & Akquise betreiben
PR betreiben
Eröffnen
Angebot weiterentwickeln
Ihre Arbeit und Ihr Privatleben sind im Einklang miteinander.
Sie fühlen sich erfolgreich.
Sie verwirklichen Ihren Traum.
Angebot konsolidieren
Rechnen und optimieren
Rentabilität verbesseren
und Akquise betreiben
Neue Angebote testen
1. Vorbereitung – Wagen Sie alle Fragen.
In der ersten Phase gibt es 5 Fs, auf die Sie achten müssen: Formulierung, Finanzierung, Fördermittel, Formalitäten und vor allem: Fragen. Immer wieder Fragen. Welchen Namen trägt Ihre Idee, kommt der Name an und wie sieht die Gestaltung aus? Welche Investitionen sind geplant und woher kommt das Geld? Welche Fördermittel gibt es und an welche Formalitäten sind diese gebunden? Sie machen einen Laden auf? Sie brauchen ein Büro? Welcher Standort darf es und soll es sein? Je mehr Fragen Sie haben, umso besser. Lassen Sie nichts aus. Schon während der Vorbereitungsphase fangen Sie an, Ihre Idee zu präsentieren, sich Partner und Geschäftsfreunde zu suchen. Sie treffen Vereinbarungen und knüpfen erste Kontakte für Ihr Netzwerk. Sie klären die optimale Rechtsform für Ihr Unternehmen und erstellen Verträge.
2. Markteintritt – Machen Sie alles fest.
Nun folgt der Eintritt in den Markt. Hier erfährt Ihre Idee ihre konkrete Umsetzung. Entwickeln Sie Abläufe sowie die Struktur Ihrer Ablage und organisieren Sie Ihre Buchhaltung. Sie stellen sicher, dass Ihr Produkt oder Ihre Leistung verfügbar ist, wenn sie benötigt wird und bauen Vertriebswege auf. Sie planen Ihre Akquisestrategie, beschreiben Ihre Produkte, erstellen Ihren Außenauftritt, betreiben PR und schließlich – eröffnen Sie!
3. Markterfolg – Bleiben Sie auf Kurs.
Der Markterfolg ist die nächste Folge Ihres Handelns. Sie entwickeln Ihre Idee nach dem Markteintritt weiter und passen Ihr Angebot entsprechend der ersten Ergebnisse noch einmal an den Markt an. Widrigkeiten begegnen Sie mit Chuzpe. Sie optimieren Ihre Idee, indem Sie die Gewinnzone im Auge behalten, Ihr Angebot konsolidieren und nochmals rechnen, um den Gewinn und damit die Rentabilität zu optimieren. Während der gesamten Phase wird Marketing und Akquise betrieben, werden neue Angebote getestet, wird Ihre Idee noch weiter verbessert. Sie achten außerdem darauf, dass Sie Ihre Verpflichtungen gegenüber dem Finanzamt und den anderen offiziellen Stellen nachkommen. Dann haben Sie es geschafft und Ihre Idee steht auf ihren eigenen Beinen.
Ihr Mittelpunkt – Ihre Unterstützung.
In allen drei Gründungsphasen steht Ihnen Ihr persönliches Mittelpunkt Beratungsteam mit fachlichem Know-How und persönlicher Betreuung zur Seite. Wir nehmen uns gerne in einem Erstgespräch die Zeit, Ihren Weg von Ihrer Idee bis zum Markterfolg mit Ihnen gemeinsam zu durchdenken und zu besprechen, wie wir Sie dabei begleiten können. Dabei erfahren Sie auch, welche Fördermöglichkeiten es für unsere Beratung gibt.